โค้ชทีมขายให้โตจริง สร้างแรงจูงใจที่ยั่งยืนทิศทาง
โดย 1Moby × Collab by FutureSkill
Course Detail
ข้อมูลหลักสูตร
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- ผู้เรียนเข้าใจประเภทงานขาย (Sales Type) และ โครงสร้างทีมขาย (Sales Structure) ที่เหมาะสมกับแต่ละ Industry
- ผู้เรียนประเมินศักยภาพทีมขาย 4 ประเภท ผ่านโมเดล Will-Skill Matrix และวางกลยุทธ์พัฒนาให้เหมาะสมกับแต่ละคน
- ผู้เรียนใช้เทคนิค Coaching แบบ G-R-O-W Model เพื่อกระตุ้นศักยภาพและผลลัพธ์ของทีม
รายละเอียดหลักสูตร
Description
- บทเรียนนี้ออกแบบมาสำหรับ Sales Manager ที่ต้องการพัฒนาความสามารถในการบริหารทีมขายแบบมุ่งเน้นคน (People-Centric) เพื่อสร้างผลงานที่ยั่งยืน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์ประเภทงานขายและโครงสร้างทีมที่เหมาะสมกับอุตสาหกรรมของตน การประเมินศักยภาพพนักงานขายแต่ละคนด้วย Will-Skill Matrix และใช้เครื่องมือ G-R-O-W Coaching Model เพื่อกระตุ้นและพัฒนาทีมอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงเข้าใจการออกแบบระบบค่าตอบแทนและคอมมิชชั่นในรูปแบบต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจและแรงจูงใจของทีม
Pain Point
- ไม่เข้าใจว่าโครงสร้างทีมขายและประเภทงานขายมีผลต่อการบริหารคนอย่างไร ทำให้วางคนผิดตำแหน่งหรือใช้วิธีบริหารไม่เหมาะกับบริบท
- ขาดเครื่องมือประเมินทีมอย่างเป็นระบบ ไม่รู้ว่าควรพัฒนาใครอย่างไร หรือใช้วิธีเดียวกันกับทุกคน
- การโค้ชทีมไม่เกิดผล เพราะใช้วิธีสั่งหรือสอนมากกว่ากระตุ้นให้คิดและลงมือเอง
- โครงสร้างค่าตอบแทนไม่สร้างแรงจูงใจ ทีมไม่รู้สึกว่าคอมมิชชั่นสอดคล้องกับผลงาน หรือไม่จูงใจให้ทำยอดเกินเป้า
- ขาดการเชื่อมโยงกลยุทธ์การขายกับการพัฒนาทีม ทำให้ผลลัพธ์ไม่ต่อเนื่องและขาดความยั่งยืน
Expectation-related Content
- Sales Type & Sales Structure ตาม Industry
- การประเมินศักยภาพทีมขายด้วย Will-Skill Matrix
- How to Coaching – G-R-O-W Model
- Commission Model แบบต่าง ๆ
- การ Training ทีมขาย (Product Knowledge / Presentation / Negotiation / Role Play)
โครงสร้างหลักสูตร
เนื้อหาทั้งหมด : 7 บทเรียน , เวลารวม 1 ชั่วโมง 19 นาที
Introduction to Course
- Introduction to Course
วางแผนและออกแบบทีมขายให้เหมาะสม
- วางแผนและออกแบบทีมขายให้เหมาะสม
การประเมินศักยภาพทีมขายด้วย Will-Skill Matrix
- การประเมินศักยภาพทีมขายด้วย Will-Skill Matrix
Increase Will Motivation ชนะใจทีมด้วยการสร้างแรงจูงใจให้ตรงจุด
- Increase Will Motivation ชนะใจทีมด้วยการสร้างแรงจูงใจให้ตรงจุด
Increase Skill พัฒนาทีมให้เก่งขึ้นจริง
- Increase Skill พัฒนาทีมให้เก่งขึ้นจริง
How to Coaching G-R-O-W Model
- How to Coaching G-R-O-W Model
ทดลองให้ CRM บริหารจัดการทีมขาย ฟรี 30 วัน
- ทดลองให้ CRM บริหารจัดการทีมขาย ฟรี 30 วัน
เกี่ยวกับผู้สอน
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายพัฒนาธุรกิจ (Chief Business Development Officer: CBDO) บริษัท 1Moby
sample@sample.com
คุณปิโยรส ธนะนิมิตร ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายพัฒนาธุรกิจ (CBDO) จาก 1Moby โดยเป็นหนึ่งในผู้นำการทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ผู้นำด้าน SaaS Communication & Customer Engagement โดยผสานเทคโนโลยีเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์ดีเวลลอปเมนต์ รวมถึงความเชี่ยวชาญด้านการบริหารทีมขาย ทำให้เขาสามารถพัฒนาระบบการขายและการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-driven Sales System) เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่วัดได้จริงในเชิงธุรกิจ
ด้วยประสบการณ์กว่า 10 ปีในสายเทคโนโลยีและการพัฒนาทีมขาย คุณปิโยรสได้ร่วมเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรในหัวข้อ Digital Sales Strategy & B2B Sales Enablement ให้กับองค์กรชั้นนำและผู้ประกอบการไทยกว่า 20 เวที ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านกลยุทธ์การขาย การพัฒนาทีม และระบบโค้ชชิ่งที่ผสานเทคโนโลยี เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำแนวคิดไปประยุกต์ใช้ได้จริงและยกระดับทีมขายในยุคดิจิทัล
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (พ.ศ. 2554)
ประสบการณ์ทํางานที่ผ่านมา
Chief Business Officer — 1Moby (2023–ปัจจุบัน)
- วางกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจและขยายตลาดในระดับองค์กร (Enterprise & B2B)
- กำหนดทิศทางผลิตภัณฑ์ (Product Strategy) สำหรับโซลูชัน SaaS, CRM, Chat Commerce และ Marketing Automation
- พัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่และระบบการขายเชิงกลยุทธ์ (Sales Enablement System)
- นำเทคโนโลยีมาผสานกับการบริหารทีมเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้
- โค้ชและเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมขายและทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์
Managing Director — Movider (บริษัทในเครือ 1Moby) (2022–2023)
- นำทีมขยายธุรกิจด้าน Messaging API และ Communication Platform ในระดับภูมิภาค
- พัฒนาโมเดลธุรกิจและวางกลยุทธ์การเติบโตสำหรับตลาดต่างประเทศ
- ดูแลการดำเนินงาน การบริหารทีม และการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partnerships)
Head of New Business Development — 1Moby (CRM, Chat Commerce) (2021–2023)
- วางกลยุทธ์ Go-to-Market และพัฒนาโซลูชัน CRM/Chat Commerce สำหรับองค์กรไทย
- พัฒนาระบบ TeleSales และ Digital Sales ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-driven)
- สร้างระบบวัดผลและการบริหารทีมขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปิดการขาย
Business Development Manager — 1Moby (SMS & Marketing Platform) (2019–2021)
- บริหารโครงการด้าน Messaging Platform และดูแลพาร์ตเนอร์เชิงกลยุทธ์
- เพิ่มรายได้และฐานลูกค้าผ่านกลยุทธ์ Growth & Retention
Product Owner / Team Lead — 1Moby (2017–2019)
- ดูแลกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตั้งแต่แนวคิดจนถึงการเปิดตัวจริง
- ผสานเทคโนโลยีเข้ากับกลยุทธ์ทางการตลาดและการขาย
Project Manager — 1Moby (2015–2017)
- บริหารโครงการพัฒนา Software และ Mobile Application สำหรับลูกค้าองค์กร
- ประสานงานระหว่างทีมเทคนิคและทีมธุรกิจเพื่อให้โครงการสำเร็จตามเป้าหมาย
Senior Software Developer — Appsynth (2013–2015)
- พัฒนา Mobile Application (Android/iOS) และร่วมออกแบบระบบ
- เชี่ยวชาญด้าน Agile Development, UX และ Software Optimization
ประสบการณ์สอนหรืองานนี่เกี่ยวข้องกับคอร์สเรียน
- การพัฒนาธุรกิจและกลยุทธ์การขายให้กับองค์กรชั้นนำทั้ง B2C และ B2B
- การบริหารและโค้ชชิ่งทีมขาย (Sales Management & Coaching)
- การสร้างระบบการขายเชิงข้อมูล (Data-driven Sales System)
- การออกแบบ Sales Process และ CRM Automation
- การให้คำปรึกษา Digital Transformation
- การเทรนและสอนทีมขายด้าน B2B, Tele Sales และ Digital Sales
Collab Brands
1Moby Other Collab Brands
FAQs
Collab คือคอร์สที่สร้างร่วมกับแบรนด์ดังและตัวจริงในวงการ คัดเลือกและออกแบบมาเฉพาะ ไม่ใช่คอร์สทั่วไปใน catalog ปกติ
ได้ — ทุกคอร์ส Collab มี Collab Certificate ให้เมื่อเรียนจบและผ่านเกณฑ์ที่กำหนด
ราคารวมการเข้าถึงเนื้อหาแบบตลอดชีพ เทมเพลตและเครื่องมือประกอบ และใบรับรองเมื่อเรียนจบ
กดปุ่ม "ร่วมเป็นพาร์ทเนอร์" แล้วทีม BD & Partnership ของเราจะติดต่อกลับเพื่อออกแบบ offer ร่วมกัน