KPI & OKR สำหรับองค์กร SME: วางระบบบริหารผลงาน ที่วัดผลได้ และยั่งยืน
โดย LEAD & LEARN WITH KANT × Collab by FutureSkill
Course Detail
ข้อมูลหลักสูตร
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- เข้าใจระบบ KPI และ PMS แบบครบวงจร
- ริเริ่มวางระบบประเมินผลงานในองค์กรได้
- เขียน KPI หรือ OKR ได้อย่างมั่นใจ
- ตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้จริง
- มีแนวคิด และเข้าใจโครงสร้าง Competency ที่เหมาะสมกับองค์กร
- ลดความขัดแย้งเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงานได้
รายละเอียดหลักสูตร
คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- เจ้าของธุรกิจ SME
- HR Manager / HR Officer
- ผู้จัดการทีมที่ต้องตั้ง KPI ให้ทีม
- องค์กรที่ยังไม่มีระบบประเมินผลงานชัดเจน
- ผู้ที่สนใจด้าน Performance Management
Course Highlight
- เหมาะสำหรับองค์กรที่ทำ KPI ครั้งแรก
- อธิบายง่ายๆ ไม่ต้องมีพื้นฐาน HR มาก่อน
- ครอบคลุมตั้งแต่กลยุทธ์ถึงการประเมินผล
- มีแนวคิดที่นำไปใช้ได้จริงในบริบทองค์กรแบบ SME
- เข้าใจความแตกต่าง KPI vs OKR อย่างชัดเจน
พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี
- ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานเฉพาะด้าน
โปรแกรมที่ต้องใช้/สเปคคอม
- ใช้เพียงอุปกรณ์พื้นฐาน (คอมพิวเตอร์ / แท็บเล็ต / มือถือ)
โครงสร้างหลักสูตร
เนื้อหาทั้งหมด : 8 บทเรียน , เวลารวม 1 ชั่วโมง 52 นาที
Introduction to Course
- Introduction to Course
ความสำคัญของการวัด และการประเมินผล
- ความสำคัญของการวัด และการประเมินผล
จากกลยุทธ์องค์กรสู่ KPI (Strategy Alignment & BSC)
- จากกลยุทธ์องค์กรสู่ KPI (Strategy Alignment & BSC)
บทบาทของผู้นำและ HR ในระบบ Performance
- บทบาทของผู้นำและ HR ในระบบ Performance
KPI และ OKR คืออะไร และควรเลือกใช้อย่างไร
- KPI และ OKR คืออะไร และควรเลือกใช้อย่างไร
การตั้งเป้าหมาย
- การตั้งเป้าหมาย
โครงสร้าง Performance Management System (PMS)
- โครงสร้าง Performance Management System (PMS)
นำระบบไปใช้จริงและสร้างวัฒนธรรมการพัฒนา
- นำระบบไปใช้จริงและสร้างวัฒนธรรมการพัฒนา
เกี่ยวกับผู้สอน
Leadership & Organization Development Consultant, Executive Coach & Facilitator
developmentwithkant@gmail.com
Leadership & Organization Development Consultant มีประสบการณ์ด้าน Leadership Development, Culture Transformation, Performance Management และ Coaching มากกว่า 10 ปี ทำงานร่วมกับองค์กรขนาดใหญ่ องค์กรนานาชาติ และสถาบันการศึกษา โดยเชี่ยวชาญการออกแบบการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลงที่เชื่อมโยงจาก กลยุทธ์ นำไปสู่พฤติกรรม และผลลัพธ์ทางธุรกิจ
Brand Channel (link & website)
ผลงานที่ภาคภูมิใจของชีวิต
- ออกแบบและส่งมอบ Upskilling Program ให้พนักงาน IT กว่า 1,500 คน เพื่อรองรับการเปลี่ยนวิธีการทำงานและ Career Strategy ใหม่
- พัฒนาและขับเคลื่อน Leadership & Culture Transformation Programs ให้พนักงานมากกว่า 1,000 คน
- โค้ชผู้นำและบุคลากรกว่า 100 คน ในประเด็น Career Growth, Performance และ Leadership Mindset
ประสบการณ์ทำงานที่ผ่านมา
- Senior Learning Consultant
- Independent HR Consultant & Executive Coach
- HR Consultant & Project Manager
- Learning & Development Specialist
- Specialist of Education & Academic Affairs
- Leadership Development Manager / Alumni Network Manager
- Organization Development Officer / L&D Trainer
ประสบการณ์สอนหรืองานที่เกี่ยวข้องกับคอร์สเรียน
- ออกแบบและสอนหลักสูตรด้าน Leadership, Performance Management, Coaching, Change & Culture
- วิทยากรและที่ปรึกษาให้กับองค์กร เช่น FutureSkill, Bitkub, Adecco และมหาวิทยาลัยชั้นนำ
- มีประสบการณ์สอนทั้ง Workshop, Blended Learning และ Online Learning
ประวัติการศึกษา
- Master of Public Administration (MPA) Chulalongkorn University
- Bachelor of Arts (Political Science) Kasetsart University
Collab Experts
LEAD & LEARN WITH KANT Other Collab Experts
FAQs
Collab คือคอร์สที่สร้างร่วมกับแบรนด์ดังและตัวจริงในวงการ คัดเลือกและออกแบบมาเฉพาะ ไม่ใช่คอร์สทั่วไปใน catalog ปกติ
ได้ — ทุกคอร์ส Collab มี Collab Certificate ให้เมื่อเรียนจบและผ่านเกณฑ์ที่กำหนด
ราคารวมการเข้าถึงเนื้อหาแบบตลอดชีพ เทมเพลตและเครื่องมือประกอบ และใบรับรองเมื่อเรียนจบ
กดปุ่ม "ร่วมเป็นพาร์ทเนอร์" แล้วทีม BD & Partnership ของเราจะติดต่อกลับเพื่อออกแบบ offer ร่วมกัน