พื้นฐานการบริหารโครงการระดับสากล
โดย Vachirasak Suwanchartree × Collab by FutureSkill
Course Detail
ข้อมูลหลักสูตร
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- เรียนรู้พื้นฐานการบริหารโครงการตามมาตรฐานสากล เข้าใจการทำงานกับทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย วางแผน ดำเนินงาน และส่งมอบคุณค่าได้จริง พร้อมรู้จัก certified PMP และการทำงานระดับมืออาชีพ
รายละเอียดหลักสูตร
คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- ผู้สนใจด้านการบริหารโครงการ ที่อยากเข้าใจพื้นฐานอย่างเป็นระบบ
- Project ทีม ที่ต้องการจัดการงานหรือโครงการให้สำเร็จจริง
- ผู้ที่สนใจสอบ PMP / ใบรับรองด้าน Project Management และอยากเริ่มต้นด้วยคอร์สที่เข้าใจง่าย
- คนทำงานทุกสาย ที่ต้องทำงานร่วมกับทีมโครงการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
Course Highlight
- คอร์สนี้จะพาคุณเข้าใจหลักการบริหารโครงการระดับสากล มาตรฐานสากลและตัวอย่างจริง ใช้ได้ทันที และต่อยอดสู่การสอบ PMP ได้อย่างมั่นใจ
พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี
- ไม่จำเป็นต้องมี
โปรแกรมที่ต้องใช้ / สเปคคอม
- ไม่จำเป็นต้องมี
โครงสร้างหลักสูตร
เนื้อหาทั้งหมด : 14 บทเรียน , เวลารวม 1 ชั่วโมง 22 นาที
การบริหารโครงการ (PMP) คืออะไร ทำไมสำคัญ
- การบริหารโครงการ (PMP) คืออะไร ทำไมสำคัญ
Stakeholders – การบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- Stakeholders – การบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
Team – การบริหารทีมโครงการ
- Team – การบริหารทีมโครงการ
Development Approach & Life Cycle – การเลือกแนวทางพัฒนาโครงการ
- Development Approach & Life Cycle – การเลือกแนวทางพัฒนาโครงการ
Planning และ การวางแผนแบบยืดหยุ่น
- Planning และ การวางแผนแบบยืดหยุ่น
Project Work – การดำเนินโครงการให้ได้ผลลัพธ์
- Project Work – การดำเนินโครงการให้ได้ผลลัพธ์
Delivery – การส่งมอบคุณค่าให้ผู้ใช้
- Delivery – การส่งมอบคุณค่าให้ผู้ใช้
Measurement – การวัดผลสำเร็จของโครงการ
- Measurement – การวัดผลสำเร็จของโครงการ
Uncertainty – การจัดการความไม่แน่นอนและความเสี่ยง
- Uncertainty – การจัดการความไม่แน่นอนและความเสี่ยง
Tailoring คืออะไร ทำไมสำคัญ
- Tailoring คืออะไร ทำไมสำคัญ
Tailoring Process & Performance
- Tailoring Process & Performance
แนะนำการเตรียมตัวเพื่อ PMP Certificate
- แนะนำการเตรียมตัวเพื่อ PMP Certificate
เอาความรู้ PMP ไปปรับใช้ได้อย่างไร
- เอาความรู้ PMP ไปปรับใช้ได้อย่างไร
แบบทดสอบ
- แบบทดสอบ
เกี่ยวกับผู้สอน
Director, งานบริหารในด้านการดำเนินงานและเชิงธุรกิจเหมือง
vasherasak@gmail.com
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการมากกว่า 20 ปี ในสายงานพลังงาน มีประสบการณ์จริงในการนำ Business Analysis, PMP, Agile และ PMBOK มาประยุกต์ใช้ในงานโครงการ และได้รับการรับรองด้าน Certified PMP, PMI-ACP, RIMS-CRMP (Risk Management Professional) และ Business Analysis (iiBA-CBAP)
ผลงานที่ภาคภูมิใจของชีวิต
- ภาคภูมิใจที่ได้นำความรู้และประสบการณ์กว่า 20 ปี มาสร้างผลสำเร็จในองค์กรและช่วยเสริมสร้างทีมงานให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและส่งต่อความยั่งยืนสู่สังคม
ประสบการณ์ทำงานที่ผ่านมา
- มีความเชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการและการวิเคราะห์ธุรกิจ ด้วยประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในสายงานบริหารและการบริหารความเสี่ยง มีความสามารถในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ พร้อมถ่ายทอดความรู้สร้างความเข้าใจเชิงลึกและนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในงานธุรกิจและโครงการต่าง ๆ
ประสบการณ์สอนหรืองานที่เกี่ยวข้องกับคอร์สเรียน
- วิทยากร ภายในองค์กร บริษัท ไฟฟ้า หงสา จำกัด ด้านการบริหารโครงการ
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย
- ปริญญา โท MBA จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย
Collab Experts
Vachirasak Suwanchartree 
Other Collab Experts
FAQs
Collab คือคอร์สที่สร้างร่วมกับแบรนด์ดังและตัวจริงในวงการ คัดเลือกและออกแบบมาเฉพาะ ไม่ใช่คอร์สทั่วไปใน catalog ปกติ
ได้ — ทุกคอร์ส Collab มี Collab Certificate ให้เมื่อเรียนจบและผ่านเกณฑ์ที่กำหนด
ราคารวมการเข้าถึงเนื้อหาแบบตลอดชีพ เทมเพลตและเครื่องมือประกอบ และใบรับรองเมื่อเรียนจบ
กดปุ่ม "ร่วมเป็นพาร์ทเนอร์" แล้วทีม BD & Partnership ของเราจะติดต่อกลับเพื่อออกแบบ offer ร่วมกัน